Desafios da Gestão Acadêmica em Moçambique: Porque um Sistema é Essencial?

Créditos: Ensino Superior em Moçambique. Os desafios da gestão na Era Digital, Borges Gouveia, Luis & Salimo, Gabriel

Nos países africanos, como Moçambique, a gestão eficaz das instituições de ensino enfrenta uma série de desafios que podem comprometer a qualidade da educação e o sucesso dos alunos. A falta de um sistema de gestão acadêmica adequado é uma problemática que afeta não apenas as escolas e universidades, mas também toda a comunidade educacional. Neste artigo, exploraremos as desvantagens de não ter um sistema de gestão acadêmica, os riscos de fraudes, a necessidade de organização interna e financeira, o controle de gestão curricular e acadêmica, e como a implementação do ekuSchool pode otimizar esses processos.

O ensino superior em Moçambique passou por um crescimento exponencial ao longo de uma década de grande expansão (2001-2011), com o número de instituições de ensino superior (IES) aumentando de 9 em 2000 para 42 em 2011. Esse crescimento significativo trouxe consigo um aumento na população estudantil, passando de uma única instituição, a Universidade Eduardo Mondlane (UEM), com cerca de 2.433 estudantes, para 42 IES, atendendo a aproximadamente 120 mil estudantes em 2011. No entanto, esse crescimento numérico apresenta desafios significativos em relação à qualidade do ensino e ao funcionamento das instituições de ensino nos diferentes níveis (MCTESTP, 2012), importante referir que os dados acima não contempla outros níveis de ensino .

Com a evolução das tecnologias de informação e comunicação, especialmente da Internet, surgem oportunidades únicas para os negócios expandirem suas operações e maximizarem suas receitas. A presença online permanente (24 horas por dia, 7 dias por semana) permite às empresas alcançarem um mercado global de forma mais eficiente, eliminando as barreiras geográficas e oferecendo maior acessibilidade aos consumidores. Além disso, a transparência na negociação e a facilidade de acesso ao mercado-alvo impulsionam o crescimento das empresas, permitindo-lhes competir em escala global. Redução de custos é outra vantagem significativa, já que as transações online muitas vezes são mais econômicas do que os métodos tradicionais de venda. Essas oportunidades se estendem além dos setores convencionais, como retalho e serviços, abrindo espaço para inovações em diversas áreas.

Por exemplo, provedores de internet podem oferecer pacotes especiais para escolas, garantindo uma conexão estável e rápida para facilitar o acesso a recursos educacionais online. Vendedores de eletrônicos podem desenvolver soluções específicas para o sector educacional, como dispositivos de aprendizado personalizados. Na publicidade online, a segmentação de público-alvo pode ser refinada para atingir diretamente as necessidades das instituições educacionais. Além disso, a venda de obras, como livros didáticos e materiais educacionais, pode ser otimizada através de plataformas online integradas, oferecendo maior conveniência e acessibilidade aos consumidores. Essas são apenas algumas das muitas maneiras pelas quais as empresas podem aproveitar as oportunidades oferecidas pela tecnologia digital e pela expansão da Internet para impulsionar seus negócios em um mercado globalizado e digitalmente conectado.

Desvantagens de Não Utilizar um Sistema de Gestão Acadêmica: A ausência de uma plataforma de gestão acadêmica eficiente resulta em processos manuais demorados e sujeitos a erros. A falta de integração de dados dificulta a análise precisa, prejudicando o desempenho escolar e a eficácia operacional.

Riscos de Fraudes e Ineficiências na Organização Interna e Financeira: Sem um sistema automatizado de gestão, as instituições de ensino estão expostas a riscos de fraudes e inconsistências nos registros financeiros e acadêmicos. Isso compromete a transparência e a confiabilidade, minando a credibilidade junto aos pais, alunos e outros stakeholders.

Controle de Gestão Curricular e Acadêmica: A ausência de uma plataforma de gestão acadêmica dificulta o monitoramento do progresso dos alunos e a avaliação do desempenho dos professores. Isso limita a capacidade das instituições de identificar oportunidades de melhoria e implementar estratégias eficazes de intervenção.

Otimização de Processos para a Excelência Educacional: A adoção de soluções modernas de gestão acadêmica oferece uma abordagem abrangente para superar os desafios enfrentados pelas instituições de ensino. Ao automatizar tarefas administrativas, integrar dados e fornecer insights valiosos, as escolas podem aprimorar sua eficiência, fortalecer sua saúde financeira e promover o sucesso acadêmico de seus alunos.

Aproveitando o artigo (em forma de publicidade 😊🫶) para mostrar que é nesse contexto que o ekuSchool, o sistema de gestão acadêmica da eKutiva Solutions, se destaca como uma ferramenta indispensável. Neste artigo, exploraremos algumas das vantagens que o ekuSchool oferece, transformando a maneira como escolas e universidades administram seus recursos e se relacionam com sua comunidade educacional.

  1. Simplificação da Administração Escolar: O ekuSchool simplifica uma série de tarefas administrativas, desde a matrícula de alunos até a geração de relatórios acadêmicos. Com uma interface intuitiva e funcionalidades específicas para as necessidades das escolas, diretores e administradores podem economizar tempo e recursos, concentrando-se no que realmente importa: a qualidade da educação.
  2. Melhoria na Comunicação: Uma comunicação eficaz entre pais, alunos e professores é essencial para o sucesso educacional. O ekuSchool oferece ferramentas poderosas para facilitar essa interação, como notificações automatizadas, mensagens diretas e acesso fácil a informações relevantes, garantindo que todas as partes interessadas estejam sempre atualizadas e envolvidas no processo educativo.
  3. Otimização do Desempenho Acadêmico: Ao reunir dados acadêmicos, informações de desempenho e registros de presença em uma única plataforma integrada, o ekuSchool permite uma análise abrangente do progresso dos alunos. Essa visão holística não apenas ajuda os educadores a identificar áreas de melhoria, mas também possibilita a implementação de estratégias personalizadas de apoio ao aprendizado, promovendo o sucesso de cada aluno.

Com o ekuSchool, as instituições educacionais podem elevar sua eficiência operacional, fortalecer seus laços com a comunidade e proporcionar uma experiência educacional mais rica e satisfatória para todos os envolvidos. Não é apenas um sistema de gestão acadêmica; é uma ferramenta poderosa para impulsionar o progresso e a inovação na educação.

Junte-se a nós nesta jornada rumo a um futuro educacional mais conectado, eficiente e inclusivo. Descubra hoje mesmo as vantagens do ekuSchool e leve sua instituição de ensino para o próximo nível.

#ekuSchool #GestãoAcadêmica #EducaçãoInovadora #eKutiva

ITIL – Service Strategy – Uma breve visão (parte 1)

Saudações

Neste blog voltaremos e dar continuidade a uma breve introdução sobre a Framework de Gestão Informática ITIL, mas precisamente na parte de definição da estratégia e planeamento do serviço.

O livro de Service Strategy do ITIL 2011 v3 define estratégia como um plano desenhado para alcançar um determinado objectivo (objectivo este que sempre é definido pelo negócio e traduzido a objectivos de tecnologias de informação).

Um dos factores de sucesso de implementação de uma mudança é capacidade de se adaptar a mudança do ambiente. A estratégia entra em jogo em todos os aspectos da vida: você pode ter sua própria estratégia para salvar um certo
dinheiro ou obter uma promoção no trabalho.

E objectivos baseados numa avaliação aprofundada da situação actual e da situação futura prevista. O plano
Precisa ser flexível o suficiente para se adaptar a um ambiente em constante mudança.

A publicação ITIL Service Strategy é um guia para aplicar o pensamento estratégico a gestão de serviços de Técnologia de Informação. O objetivo é projetar, desenvolver e implementar a gestão de serviços como uma capacidade organizacional e um activo estratégico.

  • A mensagem chave neste livro é pensar sobre como você arquiteta os serviços que você oferece. Será que eles fornecem o valor mais para seus clientes?

Um dos factores importantes de se salientar é sobre os tipos de provedores de serviços que existem, são vários, mas neste contexto iremos salientar 3 principais que são:

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ITIL – O que é e porquê?

Provavelmente em algum momento já tenha ouvido falar no extenso mundo corporativo de IT a palavra ITIL e de certeza já teria surgido alguma curiosidade sobre afinal de contas do que se trata?

Resumindo, ITIL (aka – IT Infrastructure Library) segundo a definição clássica, é um conjunto de boas práticas para serem aplicadas na infraestrutura, operação e gestão de serviços de tecnologia da informação, mas eu sempre vi esta definição e sempre achei muito vago e subjectivo, pelo que neste artigo preferi dar uma definição a minha maneira de perceber (que pode não ser a mais ideal, mas certeza irá dar uma ajuda em forma debate).

ITIL em outras palavras é um conjunto de processos, normas e boas práticas que tem como o principal objecto converter infraestrutura, aplicações e funcionalidades de IT em um serviço que dá valor ao negócio, ora vejamos, não adianta estar actualizado em infraestrutura e aplicações se de nada vale ao negócio, não adianta ter uma solução tecnológica avançada se realmente não criar valor ao negócio, ITIL ajuda-nos sempre a lembrar que infraestrutura de tecnologias de informação tem um propósito orientado ao uso do negócio, isto é, fazer a vida do usuário menos complicada da maneira certa.

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